Montar e gerir uma equipe interna de TI não é uma tarefa fácil. Mas, quais são os desafios de optar por manter essa equipe internalizada?
Importante ressaltar que, atualmente, no mercado de tecnologia, vem sendo muito comum a terceirização de profissionais de TI para demandas/projetos pontuais, que anulam a necessidade de contratar e manter uma equipe interna. Esse serviço é conhecido como outsourcing.
Continue a leitura e descubra quais os desafios no gerenciamento de uma equipe interna de TI e os benefícios do outsourcing!
Equipe interna de TI VS outsourcing: qual modelo é mais benéfico para as empresas?
Gerenciar uma equipe interna de TI pode ser complexo, exigindo habilidades de liderança, coordenação, comunicação e supervisão eficientes. Além disso, a empresa arca com os custos de contratação, treinamento e infraestrutura.
Já com o serviço de outsourcing de TI, a empresa paga apenas por serviços específicos de acordo com a demanda, resultando numa economia de custos significativa, especialmente para empresas com necessidades variáveis de tecnologia da informação.
Além disso, o outsourcing de TI garante uma equipe de profissionais capacitados e com expertise em diversas tecnologias do mercado.
Alguns benefícios do outsourcing de TI são:
- Foco nas competências principais;
- Acesso a mão de obra qualificada;
- Acesso a recursos especializados;
- Redução de custos;
- Flexibilidade.
Os principais desafios no gerenciamento de uma equipe interna de TI
Especialização e experiência
Empresas que possuem necessidades técnicas complexas ou estão em setores altamente especializados podem achar desafiador encontrar profissionais de TI com o conhecimento específico necessário.
Em casos como esse, contratar uma empresa de outsourcing de TI que já possua especialização e experiência no setor pode ser mais vantajoso.
Atrair e reter talentos
O setor de tecnologia é altamente competitivo, e encontrar profissionais qualificados é desafiador. Para isso, é necessário um bom time de RH e benefícios compatíveis com o mercado.
A retenção de talentos também é uma questão a se pensar. Profissionais de tecnologia costumam ter grande índice de rotatividade nas empresas, já que são profissionais que atualmente são altamente demandados pelo mercado e, consequentemente, oportunidades atraentes são constantes.
Garantir a qualidade do software
Para que uma equipe interna de TI faça um bom trabalho, é necessário acesso a boas ferramentas. Na área de tecnologia da informação, essas ferramentas são, principalmente, os softwares usados.
Softwares bem projetados e adequados às necessidades da equipe de TI podem aumentar significativamente a eficiência operacional, além de garantir maior segurança à empresa. E softwares de alta qualidade, frequentemente, necessitam de altos investimentos.
Quando optar pelo Outsourcing de TI?
Como vimos acima, manter uma equipe interna de TI traz diversos desafios, pois envolve custos significativos para a empresa, incluindo benefícios, infraestrutura, equipamentos e licenças de software.
Para superar esse desafios, a empresa pode optar pelo outsourcing, garantindo que o serviço seja executado por uma equipe altamente qualificada.
Aqui na Mouts TI, oferecemos serviços de outsourcing, com uma equipe de profissionais especializados nas mais diversas tecnologias do mercado, para te ajudar a sanar todos esses desafios para que sua empresa consiga focar no que é mais importante: o desenvolvimento do seu negócio.
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